01. 請看工商時報或經濟日報或雜誌，提出成功的新產品例子。
Ａ：i cash，他成功地結合悠遊卡以及原本7-11的晶片卡。
02. 同上題的方法，提出新產品失敗的例子及成因。
Ａ：elecom隨身碟
他雖然是請到很有名的設計師，但是電子類產品通常廣告較少，且在大通路裡也比較看不到這牌子，除非是品牌忠誠度高的消費者可能會注意到，反之，他的設計師設計的這個賣點就無法顯露出來
03. 產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係？
Ａ：再導入期會使用的通常都是勇於嘗試的消費者，但在成長期因為使用的認越來越多，有些觀望的消費者會選擇購買，這時通常也會達到飽和的狀態，再來就會近入到衰退期，此時就是退燒的狀態。
04. 消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子？
有的，例如ipad,一上市，也是跟著產品生命週期走，只是Apple在該產品走到衰退期前又推出ipad touch，直接做個銜接，是少數的特例。
05. 如果一個人是產品，本篇內容來進行產品策略是否依然有效？
It really depends!!!如果是分析身體狀況，則成立，反之，若在不同層面上，如成就或快樂程度，as my opinion，則不成立。
